نقدم حلولاً استشارية متكاملة لرفع الكفاءة التشغيلية، وتأسيس المجمعات الطبية بمعايير تضمن الاستدامة والتميز في الرعاية الصحية.
مرافقة استراتيجية من مرحلة الفكرة والتخطيط وحتى التشغيل الكامل، لضمان انطلاقة قوية تتوافق مع المتطلبات الصحية والإدارية.
تحليل دقيق للأداء الحالي، وتقليل الهدر، وهندسة الإجراءات لضمان أعلى مستويات الإنتاجية والربحية داخل المنشآت الطبية.
تقديم رؤى وحلول إدارية وقيادية مخصصة، لتمكين الإدارة التنفيذية من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة وموثوقة.
غياب الرقابة الصارمة على المصروفات الثابتة والمتغيرة، والعشوائية في صياغة عقود أطباء الدخل والنسب، يستنزف صافي أرباح المجمع لصالح المصاريف التشغيلية.
تحليل الأداء المالي، ضبط تكاليف المواد التشغيلية، وصياغة أطر قانونية وإدارية صارمة لعقود الأطباء لضمان أعلى ربحية للمستثمر.
مواجهة شروط وتحديثات لوائح وزارة الصحة، سباهي، بلدي، ووزارة الموارد البشرية، تضع المنشأة تحت مخاطر الغرامات الصادمة أو إغلاق الأقسام.
مراجعة شاملة وحوكمة كاملة للأنظمة الداخلية لضمان الامتثال التنظيمي بنسبة 100% وتأمين المنشأة نظامياً.
غياب الأتمتة والربط الذكي، وعشوائية إدارة الطاقات الاستيعابية والمخزون، يتسببان في هدر ما يصل إلى 20% من عوائد المنشآت الطبية دون إدراك الإدارة.
إعادة هندسة الإجراءات وتصميم مسار رحلة المريض لرفع الكفاءة والإنتاجية التشغيلية بنسبة تصل إلى 25%.
مستشار مرخص في تحليل الأعمال وتخطيط المنشآت الصحية، بخبرة عملية ممتدة لأكثر من 11 سنة في القيادة والإدارة التنفيذية للمجمعات الطبية الكبرى في المملكة العربية السعودية، وحاصل على حزمة شهادات مهنية معتمدة في التخطيط الاستراتيجي والقيادة التحولية للرعاية الصحية.